古希臘哲學(xué)家蘇格拉底說過："不懂得事業意義的人常視事業為(wèi)不停的工(gōng)作(zuò)勞役，則其身心必多(duō)苦痛。"您把事業當成什麽，它就回報您什麽。

有(yǒu)人認為(wèi)，所謂'事業"的目的不過是獲得生活的食糧。他(tā)們覺得，勞動的價值是為(wèi)了吃飯而獲取報酬，而不是為(wèi)了"虛"的事業。當然，獲得維持生活的口糧是工(gōng)作(zuò)的重要原因之一，然而，拼命努力工(gōng)作(zuò)，難道僅僅為(wèi)了吃飯這一個目的嗎？

應該說，人們工(gōng)作(zuò)不僅僅為(wèi)了糊口，更是為(wèi)了提升自己的心智，事業應該是我們的"信仰"，而不止是我們的謀生工(gōng)具(jù)。工(gōng)作(zuò)的意義，正在于此。日複一日的勤奮工(gōng)作(zuò)，是所謂"精(jīng)進"，可(kě)以達到鍛煉我們的心志(zhì)，體(tǐ)現我們的個人價值，實現我們的願望及理(lǐ)想，從而給我們帶來成就感和幸福感，證明我們不僅僅是個"活物(wù)"而是一個充滿激情的人，擁有(yǒu)高尚靈魂的人。

所以說，工(gōng)作(zuò)具(jù)有(yǒu)提升人格的偉大作(zuò)用(yòng)。

公(gōng)司的價值體(tǐ)系理(lǐ)念應以奮鬥者、貢獻者為(wèi)本。公(gōng)司的價值體(tǐ)系奮鬥者、貢獻者增加傾斜力度。

在2016年的公(gōng)司價值體(tǐ)系改革當中(zhōng)，公(gōng)司的價值體(tǐ)系要向奮鬥者傾斜，給火車(chē)頭加滿油，在高績效中(zhōng)尋找有(yǒu)使命感的人，如果他(tā)确實有(yǒu)能(néng)力，就讓他(tā)快跑，差距就是動力，沒有(yǒu)溫差就沒有(yǒu)風，沒有(yǒu)水位差就沒有(yǒu)流水，公(gōng)司主張激勵優秀員工(gōng)，下一步我們效益提升就是給火車(chē)頭加滿油，讓其始終保持奮鬥的激情和熱情。

在2016年的公(gōng)司價值體(tǐ)系改革當中(zhōng)，公(gōng)司的價值體(tǐ)系要給貢獻者更好的績效待遇，退出"十年并肩戰鬥計劃"，公(gōng)司堅決奉行絕不讓"雷鋒"吃虧源遠(yuǎn)流長(cháng)的政策，堅持以物(wù)質(zhì)文(wén)明鞏固精(jīng)神文(wén)明，讓公(gōng)司湧現出更多(duō)的"雷鋒"，促進更多(duō)的"雷鋒"不斷成長(cháng)，使愛公(gōng)司、愛工(gōng)作(zuò)、愛自己、愛親人、愛朋友，讓他(tā)們的幸福從杯子中(zhōng)溢出，從而讓身邊親人、朋友感受到愛，讓這些優秀的人有(yǒu)成就感，實現自己的個人價值。

公(gōng)司之所以推行這樣的價值體(tǐ)系，公(gōng)司就是要發展一批狼，狼有(yǒu)三大特性，一是有(yǒu)敏銳的嗅覺，二是有(yǒu)不屈不撓、奮不顧身的進攻精(jīng)神，三是群體(tǐ)奮鬥。咱們的公(gōng)司要擴張，必須有(yǒu)這三樣要素。這樣的團隊不會安(ān)于現狀，不會貪圖安(ān)逸，不會不思進取，不會淪于平庸，當市場出現新(xīn)的機會時，能(néng)快速做出反應，抓住機會，率先争奪市場先機。

我們公(gōng)司的口号是：

"以奮鬥者，貢獻者為(wèi)本，勝則舉杯相慶，敗則生死相救！"